Consulting-Jobs: Erfolgreich Unternehmen beraten

Consultant-Jobs sind für Unternehmen eine Dienstleistung, die sich einer immer größeren Nachfrage erfreut. Befinden Sie sich auf der Suche nach einem solchen Consulting-Job in Berlin oder Umgebung, dann finden Sie hier aktuelle Consulting-Stellenangebote.

Als Consultant sind Sie stets lösungsorientiert als Berater in einem Unternehmen tätig. Große Unternehmensberatungen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Berlin sind Horváth & Partners Management Consultants, Deloitte, PwC, oder die KMPG AG. Größere Unternehmen stellen oftmals Inhouse Consultants ein. Hard Skills für den Job als Berater sind meistens ein wirtschaftswissenschaftliches oder auch ein ingenieurwissenschaftliches Studium mit sehr guten Englischkenntnissen. Soft Skills für Consulting-Jobs sind unter anderem:

• Kommunikationsfähigkeit
• analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
• Eigeninitiative und Einsatzbereitschaft
• Selbstständigkeit
• Teamfähigkeit

Auswahl von Beratungsmethode und Beratungsstil

Beratungsaufträge für Unternehmen sind meist komplex und zeitlich begrenzt. Der Projektcharakter von Consulting-Jobs ermöglicht deshalb eine gewisse Flexibilität und birgt meist eine Umstrukturierung in sich. Hierzu arbeitet ein Consultant eine individuelle Beratungsstrategie für ein Unternehmen aus. Das bedeutet, dass er seinem Klienten eine bestimmte Strategie in Beratungsgesprächen vorstellt.

Der Beratungsprozess eines Consultants passt diesen individuell an die jeweilige Unternehmensstruktur an. Generell ist der erste Schritt einer Unternehmensberatung die allgemeine Orientierungsphase im Unternehmen. Hier werden problematische Strukturen identifiziert und anhand derer ein Ziel herausgearbeitet. Danach erfolgen die Phase der Beraterauswahl und die Konzeption der Durchführungsplanung. Der Implementierungsplan wird zusammen mit einer Bewertungsanalyse des Erfolges angeschlossen.

Consultant-Jobs haben vielfältige Einsatzmöglichkeiten: als Krisenmanager, als Interventionist oder auch als neutrale dritte Instanz. Ein auf den Veränderungsprozess beschränktes Consulting ist eher die Ausnahme. Ein erfolgreiches Unternehmens-Consulting ist zumeist eine Mischung aus den verschiedenen Beratungsmöglichkeiten.